|Homepage|
Leiders en managers willen resultaten behalen. Voor de beste
resultaten dien je het beste uit jezelf en je medewerkers te
halen. Hoe realiseer je dit? Met persoonlijke vitaliteit, bezielend
leiderschap, daadkracht, overtuigingskracht en resultaatgerichtheid.
Je kunt mensen overtuigen met argumenten, je hebt meer invloed als je
ze kunt raken. De meeste impact heb je als je uitstraling, charisma
hebt. Als je weet waar jij voor staat, dan krijg je ook als vanzelf
meer uitstraling.
Met een cursus van Ramakers werkt u gericht naar een
zakelijk doel: bezielend leiding geven, uw tijd en prioriteiten
effectief managen, acquistievaardigheden en verkooptechnieken
effectief aanwenden. Wij hebben ruime ervaring met het geven van
trainingen, opleidingen en coaching aan managers en medewerkers van
grote en middelgrote bedrijven, profit en non-profitorganisaties.
|Over ons|
|Wie zijn wij|
Arno Ramakers, trainer en coach
Geeft trainingen in onder meer persoonlijke organisatiekunde,
vitaliserend leiderschap. Sterk in het uit de schulp lokken van
mensen. Werkt confronterend, maar altijd vanuit integriteit en
respect. Uitgangspunt voor hem is raken en geraakt worden.
|Over ons|
|Visie|
Mensen begeleiden doe je met je verstand en vanuit je hart. Wij willen
mensen beroeren en in beweging zetten. Wat willen wij bereiken? Met
een benadering van de totale mens willen wij managers bewust laten
worden van hun eigen persoonlijke kwaliteiten. Evenwicht tussen gevoel
en ratio vinden wij belangrijk. Wij willen mensen zich bewust laten
worden van hun eigenheid. Vanuit je authenticiteit maak je
effectievere keuzes. Als je innerlijk in balans bent, heb je meer
impact.
In onze opleidingen is er een wisselwerking tussen raken en geraakt
worden, oefening en reflectie. Wij houden mensen spiegels voor. Zo
willen wij hen laten groeien. Wij zijn er niet om mensen een goed
gevoel te geven; wij willen hun iets leren. Plezier tijdens trainingen
net als plezier in je leven is voor ons wel een basisvoorwaarde.
|Over ons|
|Contactpersonen|
Arno Ramakers
Oude Amersfoortseweg 69
1213 AC Hilversum
Telefoon 035-6282882
E-mail arno.ramakers.ccc @ planet.nl
|Cursussen|
|Leiderschap||1.Persoonlijk Leiderschap|
Hoe zet ik mijzelf neer als manager? Hoe beweeg ik mij binnen in de
organisatie? Hoe communiceer ik met anderen? Wat zijn mijn valkuilen?
In deze cursus gaan wij in op de situaties die je als manager
tegenkomt. Naast theorie werken wij veel met oefeningen. De nieuw
verkregen inzichten worden zo een deel van jezelf. Het blijft niet bij
een handig kunstje, dat je daarna weer vergeet. Wij bewandelen ook
verschillende wegen: er is altijd wel een methode, die bij jouw
persoon past.
Doelstelling van de cursus Persoonlijk Leiderschap: als manager leer
je je vlotter te bewegen in je eigen organisatie en met je eigen
medewerkers. Met theorie en oefeningen behandelen wij de vragen 'hoe
ga je om met weerstand', 'hoe treed je in contact met anderen' en 'hoe
bereik jij je doelen'. Verder oefenen wij onder meer
gespreksvaardigheden.
Deze cursus is bedoeld voor de manager of de medewerker die nog in de
eerste fase van zijn carrière zit, maar ook voor de gevorderde manager
die het gevoel heeft dat hij vastloopt in zijn eigen vaste patronen.
De cursus bestaat standaard uit 6 dagdelen. In overleg met de
opdrachtgever stemmen wij de duur van de cursus af.
|Leiderschap||2. Coachend leiderschap|
In deze cursus reiken wij je de tools, de instrumenten aan om
effectief met uw medewerkers om te gaan. Wij trainen op het aanleren
van vaardigheden om mensen effectiever en met voldoening te laten
werken. Belangrijke vaardigheden zijn: a) verschillende stijlen van
leidinggeven hanteren; b) het ontwikkelingsniveau van je medewerker
inschatten, zodat je de optimale stijl van leiderschap kunt toepassen.
Doelstelling van de cursus Coachend Leiderschap: na deze leergang
beschik je over de instrumenten en de vaardigheden om sterk te staan
als coachend manager.
Deze cursus is vooral geschikt voor de manager, die enige ervaring
heeft, maar de behoefte heeft zijn expertise en kennis te vergroten.
De cursus bestaat standaard uit 7 dagdelen. Samen bespreken wij de
benodigde duur van de cursus.
|Leiderschap||3. Vitaliserend leiderschap|
Hoe haal je meer uit jezelf, uit je mensen en uit je organisatie? Bij
leiderschap gaat het niet alleen om wat je kunt, maar vooral wie je
bent. Een succesvolle manager inspireert door zijn vitaliteit; hij
brengt zijn mensen naar een hoger niveau. Dankzij zijn charisma lopen
zij net een stapje harder, bedenken zij nòg een extra oplossing en zij
doen dit met plezier. Alleen een bezielde manager kan zijn werknemers
motiveren.
Doelstelling van de cursus Vitaliserend Leiderschap: je eigen
innerlijke vitaliteit activeren, je eigen kern vinden. Wij geven je
hiervoor de instrumenten.
Deze cursus is gericht op de ervaren manager. Wij gaan aan de slag met
de 'tien levensvoorwaarden'; deze worden behandeld op fysiek,
emotioneel, mentaal en spiritueel niveau. Deze leergang bestaat uit 6
workshops van 8 tot 10 dagdelen.
|Persoonlijke Organisatiekunde|
Heb je aan het einde van de dag geen energie meer? Vind je het
moeilijk prioriteiten te stellen en je er aan te houden? Wij leven
gemiddeld 4000 weken. Hoe wil je die weken (werk en privé) besteden?
Dat is persoonlijke organisatiekunde. In deze cursus leer jij je
eigen prioriteiten te stellen en je aan je eigen planning te houden.
In deze training stellen wij de vraag waarom je de dingen doet zoals
je ze nu doet en wat je eigenlijk wil. Je wordt je bewust van jouw
manier om met jouw tijd om te gaan. Als je deze cursus hebt gevolgd en
het geleerde toepast, ervaar je meer rust en balans in je leven. Je
bent in staat duidelijke doelen te formuleren en te realiseren vanuit
je persoonlijke waarden. Zo leer je bewust keuzes te maken: jij bent
effectiever en haalt meer uit jezelf en uit anderen.
Doelstelling van de cursus Persoonlijke Organisatiekunde: leer
onderkennen wat je wil bereiken. Als je weet wat je echt belangrijk
vindt, kun je duidelijke en gerichte keuzes maken en geef je beter je
grenzen aan.
Deze cursus is bedoeld voor iedereen die een duidelijke invloed op
zijn leven wil uitoefenen. De leergang Persoonlijke Organisatiekunde
wordt ingedeeld in overleg met de opdrachtgever en duurt afhankelijk
van wensen en behoeften gemiddeld 7 dagdelen.
| Acquisitie- en Accountmanagement|
Wat is het geheim van een goede verkoper? Een goede verkoper helpt
zijn cliënt kopen. En dat gaat niet vanzelf. Voor succesvol acquireren
is belangrijk: 'Wat wil de cliënt?' Leer daarom eerst te luisteren,
wees geïnteresseerd in de (mogelijke) cliënt en ga niet klakkeloos een
verkooppraatje afdraaien.
In de cursus bieden wij op diverse manieren theorie en praktijk
aan. Wij gaan uit van een totale benadering van het
verkoopproces. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere: de
werkelijke redenen om te 'kopen'; voorbereiden en contact maken met de
prospect; 9 Meesterstappen van beïnvloeding; vertalen van bezwaren in
commitments.
Doelstelling van de cursus Acquisitievaardigheden: je de attitude en
vaardigheden van topverkopers eigen maken. Gebruik maken van de
oefeningen om deze attitude vast te houden in de dagelijkse praktijk
en de vaardigheden toe te passen in de eigen werksituaties. Deze
cursus is gericht op het acquireren van nieuwe klanten, op het
verkopen van producten en diensten en op goed relatiebeheer.
Deze cursus is bedoeld voor sales-managers, vertegenwoordigers,
accountmanagers en topmanagers die hun bedrijf of hun product moeten
'verkopen'. Deze leergang bestaat minimaal uit 5 dagdelen (inclusief
evaluatie).
|Coaching|
Wil je leren om je valkuilen om te zetten in effectiviteit? Heb je
behoeft aan een sparring partner? Heb je een rijke ervaring als
manager, maar wil je ingesleten gewoonten loslaten en je werkwijze
vernieuwen of verfrissen? Ben je net manager geworden en wil je af en
toe je functioneren tegen het licht houden, zodat je je krachten
optimaal kunt inzetten.
Met goede gerichte coaching leer je zelf effectiever te werken. Je
krijgt inzicht in je eigenheid. Je kunt je dan soepeler binnen en
buiten je organisatie bewegen. Je krijgt meer impact.
In overleg bepalen wij samen de doelstellingen en de frequentie van de
bijeenkomsten. Specifieke doelstellingen kunnen betrekking hebben op
het krijgen van overzicht in je werk, meer greep krijgen op de
indeling van je tijd, het bepalen van concrete doelen in je werk en
privé (op diverse gebieden: werkinhoudelijk, targets, contact met
medewerkers, management, persoonlijke groei).
Coaching is voor iedereen die aan zichzelf wil werken. Wij bieden
overzicht op je werk als geheel en op de diverse werkgebieden;
reflectie over jou zelf in je werk en daarbuiten; wij bieden je
handvatten om vanuit je authenticiteit effectiever te leven.
[ontwerp en bouw: joerivanleeuwen.nl]